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Gesundes Unternehmen - gesunde Mitarbeiter

Fach- und Führungskräfte können sich den Arbeitgeber zunehmend selber aussuchen. Gleichzeitig werden die eigenen Mitarbeiter immer älter und Führung komplexer.

Für Ihr Unternehmen suchen Sie fitte Mitarbeiter und möchten sich als attraktiven Arbeitgeber präsentieren?

Gleichzeitig müssen Sie gesetzliche Anforderungen erfüllen und wollen darüber hinaus die richtigen Schritte in eine gesunde Zukunft gehen? Und Sie möchten nicht nur im Unternehmen, sondern auch am Unternehmen arbeiten?

Als Unternehmen können Sie Stress nicht verhindern und viele Stressfaktoren Ihrer Mitarbeiter nicht vermeiden. Dennoch gibt es Einiges, was Sie für sich und Ihre Mitarbeiter tun können. Daher macht es Sinn die Belastungen wissenschaftlich fundiert zu erfassen. Mit einem Rundum-Konzept, das in Koopertion mit dem Institut für empirische Soziologie an der Friedrich-Alexander-Universtiät Erlangen-Nürnberg und dem Präventioncenter "gesund & gut" erstellt wurde, werden alle Arbeitsschritte optimal aufeinander abgestimmt. Doch es bleibt nicht bei der Analyse. Gemeinsam können wir auch an der Verbesserung Ihres Unternehmens arbeiten.

Möchten Sie als Unternehmen

  • Ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen?
  • Das Ausfallrisiko minimieren?
  • Krankheitskosten senken?
  • Ein fortschrittliches, nachhaltiges Gesundheitsmanagement aufbauen?
  • Die Motivation und das Arbeitsklima verbessern?
  • Die Personalführung verbessern?

Unternehmen sind verpflichtet im Rahmen ihrer Gefährdungsbeurteilung auch die psychischen Belastungen zu erfassen. Dazu gibt es viele Möglichkeiten. Einige machen Sinn, andere weniger. Gemeinsam können wir erörtern, welcher Weg für Ihr Unternehmen günstig ist.

Dies kann natürlich auch im Rahmen der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements passieren. Oder in Kombination mit einem Konzept zur verbesserten Personalführung. Für kleine und mittelständische Unternehmen eventuell sogar mit einer finanziellen Förderung.

Nehmen Sie gleich Kontakt für ein unverbindliches Kennenlerngespräch auf.

  Beurteilung psychischer Belastungen Führungskonzepte
Titel Anforderungen erfüllen In eine erfolgreiche Zukunft
Frequenz nach Bedarf nach Bedarf
Investition nach MA-Anzahl nach MA-Anzahl
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