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Betriebliches Gesundheitsmanagement

Die Arbeitswelt verändert sich und diese Veränderungen gehen an Menschen und Unternehmen nicht spurlos vorbei. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) möchte Menschen und Unternehmen helfen positiv auf diese Veränderungen reagieren zu können. 

Ich verstehe unter BGM die Entwicklung betrieblicher Rahmenbedingungen, betrieblicher Strukturen und Prozesse, die die gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeit und Organisation und die Befähigung zum gesundheitsfördernden Verhalten der Mitarbeiter zum Ziel haben. 

Mit dem demografischen Wandel, der Tertiarisierung, der Digitalisierung, steigender Komplexität stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Hinzu kommt die ständige Beschleunigung, so dass man sicher sein kann: Heute ist der langsamste Tag Ihres Lebens.  

BGM ist jedoch nicht bloße Sozialromantik, sondern versucht Win-Win-Situationen für Unternehmen und deren Beschäftigte zu schaffen. Zentrales Thema wird dabei die Führungs- und Unternehmenskultur sein. Diesem spannenden Thema habe ich mich in meiner Masterthesis gewidmet und ist ein fester Bestandteil meiner Vorlesungen an der Hochschule. Einen Einblick finden Sie auch in einem Artikel, den ich für die Zeitschrift Rubicon verfasst habe.

Viele Studien belegen die Wichtigkeit der richtigen Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens. Derjenige Betrieb, der die gesündesten, leistungsfähigsten, kenntnisreichsten, leistungsfähigsten, kreativsten und einsatzfreudigsten Mitarbeiter an sich binden kann, vergrößert seine Wettbewerbschancen. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) kann ihnen hier zur Seite stehen.  Allerdings nicht mit einen 0815-Konzept, sondern maßgeschneidert.

Sie wollen nicht bloß anwesende Mitarbeiter, sondern anwesende, gesunde und motivierte MITarbeiter? Nicht nur einen Ansatz, der sich auf Individualprävention konzentriert, sondern als Ziel ein gesundes und leistungsfähiges Unternehmen hat?

Sie wollen ein BGM, das den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig steigert, Mitarbeiter gesund hält und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist?

Dann lassen Sie uns gemeinsam neue Wege gehen, die Ihnen mittel- bis langfristig Gesundheit, Erfolg und Innovationen bringen. Dafür kann ein Unternehmen Einiges tun und manchmal einfach Einiges lassen. Denn es geht nicht darum einfach mehr zu machen. Jedes TUN sollte einen Sinn und Zweck verfolgen. Mit der richtigen Strategie findet man schnell gemeinsam die passenden Wege, um einen sinnvollen Prozess zu gestalten, der Klarheit verschafft. Denn mein Motto lautet hier: Wo Klarheit herrscht gibt es keine Wahl, denn wo Wahl herrscht gibt es Zweifel. 

Hier eine Übersicht, wie sie in 7 Schritten zu einem erfolgreichen BGM gelangen kann:

  1. Strategie: Lassen Sie uns gemeinsam ihre individuelle Strategie planen, die uns vom Problem zur Lösung bringt
  2. Ziele/Messbarkeit: Welche Ziele haben Sie? Welche Kennzahlen benötigen Sie?
  3. Diagnostik: Wo drückt der Schuh genau?
  4. Interventionen planen: Welche Maßnahmen sind eine Antwort auf das Problem?
  5. Interventionsplanung umsetzen: TUN!
  6. Umsetzung evaluieren: Was haben die Maßnahmen gebracht? Denn Sie wollen doch wissen, ob ein Erfolg eingetreten ist.
  7. Endergebnis evaluieren und weitere Schritte zur nachhaltigen Erfolgssicherung entscheiden.

Ihr Vorteil: Wir können jeden dieser Schritte gemeinsam gehen. Nehmen Sie Kontakt auf, und wir besprechen gemeinsam Ihre Möglichkeiten, damit Ihr Unternehmen mittel- bis langfristig erfolgreich und konstant wettbewerbsfähig bleibt bzw. besser wird.